昨天和學弟聊到這個話題,
突然有感而發,又想要胡言亂語一般...

一個活動的自籌劃至落幕結束,
其中多少心酸、多少汗水、多少不眠的夜晚是參加人員所看不見的。

沒錯,正因為他們看不見,
所以只能展現給他們辛苦的成果,
這是他們所能看見的!!

而參加人員所發表的感想,
不正是成果的回饋嗎?

不論意見是批評亦或是鼓勵,
不都是一種聲音與期待嗎?

一個活動,每人感受不同,
有褒有貶,這都是正常的,

自己參加過的活動,自詡比一般人多上許多。
營隊也曾服務過好幾次了,對於活動的籌備自然有一番體驗。
拿自身參加的營隊來開個頭吧,

營隊是常態性的營隊,工作人員幾乎都是固定班底,
並且在籌辦活動的能力、資歷上都是老手了,
而我們的營隊,卻每天都有兩次檢討會,
一次是小隊長會議,一次是工作人員會議,
為什麼要這樣麻煩,"每天"開,還要開"兩場",
原因無他,因為"性質不同"。

小隊長會議,是聽取參加人員的聲音,
正所謂換了個位子,等於換了個腦袋,
就算在完整的企畫書,仍然有它的缺陷, "雞蛋再密也有縫",
許多大大小小的事,都有可能因為一時的疏忽,
或事前未規劃準備到,又或是因每次的人、事、時、地、物的不同,
而有所改變,不可能有萬年不變的企畫書。


因此,需要的是傾聽,
試著去傾聽參加人員的意見,
適時的改進、調整,這是進步的力量。
唯有這樣才能使營隊更加完善,讓人覺得這營隊是有再成長的,
才能再吸引他再次的參加不是嗎?

工作人員會議,則屬於自己的檢討會,
在當下,可能發現了錯誤,關起門來,
立即檢討,改進,以求下次失誤的避免等。

說道這裡,聽懂我在說什麼了嗎?

人人都想要掌聲,都想要聽到鼓勵,
但如果只有一昧的正向聲音,
能真正知道自己的缺失在哪嗎?

掌聲的確能使台上的人感受到尊重與成就,
但我相信適當的反面聲音,才是推向進步的更大動力。

有人說,未曾在位子上,就沒有資格說話,
但我想,如今你表現給人家的觀感是如何,
這是不可改變的事實,當然可以選擇沉默不語,
但想想,真正失去的是誰?

反面的聲音,是種期許,是種推力,
如對活動已無任何留戀,無任何情感存在,
又何必浪費唇舌去批判呢?

我不否認鼓勵的正面向,
也同意鼓勵能使台上的人有股成就感,
適當的鼓勵是絕對需要的,
但,也請別忘了,批評也是種鼓勵。
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